

PST 品牌思維
在 AI 訊號淹沒真實的年代,真誠已成為最稀缺、最具溢價的溝通資產。
PST 以 21 年策略公關實戰經驗,協助高風險與高監管產業——醫療、生技、社福——打造可信任的企業敘事與個人 IP。我們建立「溝通防火牆」、設計系統化品牌溝通框架,提供危機應對、利害關係人溝通策略到負面輿論管理等,可執行、可追蹤、可知識管理的SOP。
PST 不做虛構、不過度包裝;我們以邏輯與事實為底,將冰冷的專業語言轉譯成能被相信、能產生共鳴的品牌故事。讓 CEO 與關鍵領導者更具影響力,並將「品牌敘事」從靈感,變成團隊可複製的溝通系統。
真誠,是最高級的策略。
企業面臨的 6 大戰略挑戰
01 | 高監管門檻與信任斷層
02 | AI 雜訊下的真實感缺失
03 | 成果導向的預算配置焦慮
在醫療、生技與金融等高規範產業中,技術成果常困於「外行聽不懂、內行聽不進」的溝通斷層,再精準的研發也可能因表達不對位而無法轉化為市場價值,甚至引發合規風險。另一方面,AI 內容氾濫使資訊日趨平庸,受眾對華麗卻空洞的敘事早已麻木。缺乏真實、人性與細節的品牌故事,難以在演算法淘汰中存留,更難建立深層信任。當景氣不穩、預算緊縮,企業不再為短暫的「虛榮曝光」買單,如何讓行銷資源轉為可長期累積的品牌資產,遂成核心課題。唯有以洞察驅動、真實敘事與成效可衡量的整合策略,企業才能在高度競爭與變化之中維持品牌韌性,將專業實力轉化為市場信任與具體成果。
04 | 品牌定位模糊與內外斷裂
05 | 跨部門協作卡關與資源孤島
06 | 缺乏洞察支撐的盲目決策
若企業內部對「我們是誰」缺乏共識,對外訊息便易碎片化,品牌方向隨之模糊。當價值主張不一致,行銷效益遭稀釋,忠實客戶與優秀人才也可能被定位明確的競爭者吸引。許多企業資源充足,卻少了真正的 Synergy(跨界整合)思維,導致部門溝通成本高、創新流於形式、專案進度延宕或偏離方向,錯失市場良機。更關鍵的是,決策常依賴直覺與零散資料,面對新市場與模式時自然產生不安。企業欠缺的不是數據,而是能將複雜資訊轉化為「可執行、可驗證」策略的路線圖。一張清晰的路線圖能對齊部門方向、降低試錯成本,並讓組織在變動中保持敏捷與穩定。
故事續航力
將挑戰化為動能,提升品牌整體生活依存優雅態度
知識影響力
提煉關鍵洞察內容,協助決策與市場溝通效率
精準溝通力
打造精準溝通流程,強化品牌信任基礎
資訊整合術
在雜訊中擷取要點,重組為具邏輯與價值的內容
聲音連結力
以一致品牌語調溝通,深化受眾認同與長期黏著度


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